Controlling

Ein gut funktionierendes Controlling gehört für jedes Unternehmen zu den grundlegenden Aufgabenstellungen.

Aber oftmals werden aufgrund von Kostendruck und dem Zwang zur Schaffung einer schlanken Struktur und somit die reine Aufrechterhaltung von Grundfunktionen, viele Manager im Mittelstand dazu verleitet, auf diese wichtige Position zu verzichten.

Dadurch wird es in Krisensituationen erschwert, betriebswirtschaftlich fundierte Entscheidungen zu treffen.

Mit unserer langjährigen Expertise im operativen sowie im strategischen Controlling unterstützen wir Sie gerne bei folgenden Themen:

  • Erstellung einer integrierten Unternehmensplanung
  • Konzeption, Optimierung und Einführung von Kalkulation und Controlling-Systemen
  • Einführung von Planungssoftware
  • Einführung und Durchführung eines Managementreporting